湘投风电人谱写草原大风歌
---湘投国际汇德风电三期项目建设纪实
湘投国际于2005年由湘投控股集团与外资美亚电力共同发起设立，是湘投集团对外开放、拓展电力产业布局的重要平台。
湘投国际汇德风电一期和二期装机共9.9万千瓦，至今已安全运行10多年，每年可为公司创造约2500多万元的净利润。为进一步提高该地区风电资源利用率，湘投国际于2017年底启动了汇德三期5万千瓦风电供热项目建设，该项目安装20台2.5MW的风电机组，扩建1台220KV主变及间隔，新建2条35Kv集电线路，供热站新建电锅炉房1座，安装5MW的电热锅炉2台，供热面积10万㎡。项目开工建设不到一年时间就于2018年11月12日首台风机并网发电，截至2019年2月底，20台风机已全部并网发电，三期风机累计发电量将近3200万千瓦时。
一、抓前期，抢进度，攻坚克难确保工期。
受到当地气候条件的制约，工程主体施工只能在5-10月。工程建设面临工期紧张、人员不足等多重困难和考验。汇德团队在项目建设前期制定了详细的工程计划施工计划、关键点路径图和预案措施等，对整个项目的重要节点作好详细安排布置，确保了工程的顺利开展。
2017年11月24日检修道路开工 洪水冲毁道路
俗话说“基础不牢，地动山摇”。风电建设的关键是风机基础施工，汇德团队抓紧工程进度，管控工程质量，齐头并进。每个风机基础深3.5米，体积约563立方米，正常情况下连续浇灌时间约15小时，一次完成。汇德团队的工程人员发挥不怕苦不怕累的精神，齐努力，采取倒班的形式，20台风机的浇筑均在场同监理一并监督，确保了基础施工的安全可靠。
首台风机基础浇筑 2018年9月大雪封路
工程建设施工和设备吊装运输期间，征地工作艰难，时有村民阻工，汇德团队为此几乎天天要深入乡村，到村民家里苦口婆心劝说，晓之以理动之以情，做了大量思想工作，即保证了工程建设的顺利进展，又维护了公司形象，维护了公司利益。
深入乡村开展征地工作 征地补偿到家
二、抓细节，保稳定，升压反送一次成功。
安全工作是企业自始至终都不能放松的一项重要工作，是考核和评价工程管理水平的一项重要指标。三期项目220KV升压站工程是在#1主变带电运行的情况下施工，汇德团队通过精心组织、策划，对施工作业票标注做业区域、利用监控视频严格把控施工人员进出场，时刻关注站区施工现场，有效防止了施工人员误进带电间隔。在工程期间未发生误操作、误入带电间隔等任何安全事故。
三期主变压器及间隔
在送电前安装和调试期间，自治区电力工程质量监督中心专家先后三次到汇德风电场对升压站进行不同阶段质量监督检查，验收合格后，经由乌兰察布市电业局各部门审核送电申请，再由其组织验收通过，经自治区电网公司批准后，于2018年10月30日一次送电成功并对#2主变充电启动，标志着三期工程具备发电条件。
三、顶风雪，抗低温，风机成功并网发电。
从2018年8月2日开始第一台风机吊装，在两个多月的时间里，汇德团队克服了运输阻路、大风天气、大雪停工等各种困难，于2018年10月19日完成20台风机的全部吊装工作。
首台风机完成吊装 首台风机完成调试并网发电
在汇德团队全体人员的共同努力下，通过合理的协调调配，有效的规划和统整，妥善部署现有人力资源，在保证一期和二期安全生产的前提下，顺利完成了汇德风电三期的工程建设和并网运行目标任务，整个工程建设期内未发生任何考核范围内的安全责任事故，同时一期和二期也超额完成了年度发电量及利润目标。
四、敢担当，肯吃苦，党员带头服务发展。
莽莽苍苍的内蒙草原之上，地广人稀，湘投国际汇德团队的风电人与风为伴，两地相思，坚守岗位，履职尽责，谱写了一曲曲追风故事。为了发挥共产党员和共青团员的先锋模范作用，汇德团队联合施工和监理单位成立了“党员突击队”和“青年突击队”，在党员和青年突击队的带领下，所有参建员工心往一处想、劲往一处使，全力以赴确保了工程建设任务目标实现。
汇德风电公司的总经理邹振军，年轻干练，他虽然只是入党积极分子，但时刻都以党员的标准来要求自己，常年坚守在工地现场，作为一个父亲，作为一个丈夫，他把更多精力放在了项目建设和经营管理上，对于家庭，他常常为此自责，关心的太少，照顾的不够，就连妻子生小孩都没有陪伴，他带领汇德团队攻坚克难，无私奉献，出色地完成了工程建设任务。
汇德团队在风电领域不断探索与实践，已总结出了一套完整的风电场开发、建设、运行管理的经验，培养锻炼了一支思想过硬，技术精湛，作风顽强的员工队伍。在风电场一线，汇德团队的员工们多年身居戈壁大漠，生活艰苦单调，但他们餐风饮露战风场，在平凡的岗位上干出了不平凡的事业，他们把风机当成自己的孩子一样精心呵护，使设备运行稳定高效，经济效益稳步提升。
